2016/4/23、折からの地震に不安もよぎる中、だからこそサステナブルな未来を創りだしたいという意思を持った皆さんが集ってリモートワークジャーニーの幕が開きました。    

今回のイベントでは大きく分けて３つの対話を通じて、リモートワークをきっかけにした「自分らしい働き方」の実現の可能性を探っていきました。

■行ったこと（３つの対話）

1. 「自分らしい働き方」を実現するために大事なことを考えてみよう
2. リモートワークで「自分らしい働き方」に近づいた事例を聞いてみよう
3. それぞれの「自分らしい働き方」が実現した社会を想像してみよう
   

■対話を通して見えたもの

札幌、東京と同様に、対話を通して参加者一人ひとりの未来予想図が見えてきました。
特に福岡の既にあるコミュニティの力と、この場で生まれた未来図がつながって、「一人ひとりのやりたいこと＝自分らしい働き方」を大切にするために少しずつ協力しあえることは何だろう？という想いを強く感じました。
自分の職場で一歩枠を広げるアクション、経営者として社員の枠を広げるアクション、皆の視点の枠を広げるための＜学び＞を広げるアクション、地域の中で様々なアクションが互いに助け合って実現することで「『自分らしい働き方』が当たり前になる未来」が訪れる、そんなビジョンを共有することができたように思います。

そんな協調アクションを連続的に起こしていくためにも、こうした対話の機会をもっとたくさん、そして多くの場所で行っていきたいと我々は考えています。
そしてそれぞれの場所で芽吹いた想いが新たな場を紡ぎ、変革を生み出していくことを期待しています。
今回のイベントで生まれた一体感は、そのステップに確信を持つに足るものでした。引き続き皆さまと対話を広げていきたいと思います。

以下、詳しいイベントの流れをご紹介いたします。

■旅の初めに

まず最初に先行してリモートワークを実践する倉貫さん、中山さんから、新しい働き方に興味を持って集まった旅の仲間へのメッセージ。

「エンジニアの働き方をよくしたいと思ってリモートワークを始めた。
　すごく良い働き方だと感じているが、働き方には皆いろいろな想いがあるので、話し合ってもらうとよいと思っている。

　会社で働き方を論じると意識高すぎると思うので、こういう場で『働く』という共通項で話をしてみたいと思った。

　これからずっと働く時代が来る。そのときに好きな仕事をずっとやっていくために、選択肢を広げるためにリモートワークを考えていきたい。」（倉貫さん）

「子供の思春期に家にいたいという『自分にとっての問題』を解決するためにリモートワークはとても良い手段だった。

　女性はライフステージに合わせて出産や介護など、働きたいのに働けないという状況が生まれやすい。
   そんなときに「あきらめなくてもいいんだよ」という選択肢を提示したい。背中を押してあげたいと思っています。」（中山さん）

『自分らしい働き方』のイメージアップ

近くの人とペアをつくり、自己紹介も兼ねて
「『自分らしい働き方』を実現する上で大事なことって何だろう？」
という問いについての対話を行いました。

• 働くことについて、好きな仕事をやっているならそもそもさぼるはずがないというという気づきがあった。
  マネジメントとして「熱中できる仕事をアサインする」という観点も必要。
• 労組の立場の方がリモートワークに関連を持って、こういうイベントに足を運んでくれていることを知り、色々な立場から取り組みんでいける可能性に気づいて感動した。
• 地方が行き詰っている感じや、40・50代の活用に悩んでいる感じについて、リモートワークが鍵になるんじゃないかと感じている。
• リモートワークを始めたことで場所とか時間の制限をゆるめることで、会いたい人と会える、つながりを持てるよう時間の使い方が変わってきた。
  「働いている俺すごい」という考え方から変わってきた。

…などなど、自分だけじゃなく、広い目線で理想の姿とそれに向かう鍵が描かれてきました。
「働き方」に関する視点の多様性を知り、改めて深く考えていきたいという想いを再確認する時間となりました。

■インスピレーショントーク＆パネルディスカッション

「昨年離島の漁師と結婚して移住することになり、通勤が大変な状況に。
　ヌーラボではリモートワークを積極的に導入してはいないが、どうしてもヌーラボで働きたくて、リモートワークを始めさせてもらった。」（林さん）

「（林さんの住む離島のような）地方の活性化に向けてサイボウズ製品を使った働きかけを行っている。
　サイボウズは全社員副業ができるようになり、色々な会社で色々な場所で働いている。

　あまりサイボウズには出社していないが、あちこちでサイボウズの仕事もしている。」（佐藤さん）

ゲストの皆さんのお話を伺っていくと、リモートワークという働き方をきっかけにして得られた「良い変化」は経営／マネジメント観点と仕事以外の時間の過ごし方という観点の両面にあるようでした。

「経営者としては採用枠が広がったことがよかった。
　勤務地の制限をなくすことであちこちから優秀な人材を集められるようになった。」（倉貫さん）
「子供の用事に対応することができることがよかった。
　子供の習い事の付き添いの合間に仕事をしたり、授業参観などの機会に半日休暇などせずに気軽に出席することができる。」（中山さん）
「リモートワークをしなかったら夫と一緒に住むことができなかった（笑）
　島には仕事がないので、元の仕事を続けることができてよかった。」（林さん）
「ALLリモートワークのプロジェクトをやっているが、全員が個人事業主のような感覚で自立して働く関係性ができている。
　先日新しくソウルにオフィスを立ち上げたが、一度も現地を見に行かずに立ち上げてしまった。」（佐藤さん）

色々な良い点がある一方で、リモートでチームワークを発揮することは難しいのでは？という疑問もあります。

「リモートワークをする前からの同僚については特に問題なく進められていたが、新しく入ってきたメンバーについては『どんなことを大事にしていてどんな仕事がしたいのか』がわからないことがあり、チームワークに課題を感じる時もあった。

　リアルに会う顔を合わせる機会を増やすなどして乗り越えてきているところ。飲み会を積極的にやったり！」（林さん）
「ソニックガーデンでは新しく入った人は社員全員と面談することにしている。もちろんオンラインで。
　社内の新しく入ってきた人を知らない状態がないようにしている。ただ、人数が増えてきたのでなかなか終わらない（笑）
　あと、飲み会もリモートでやる。各自でおつまみをもって言いたいこと言って落ちる。意外に思われるかもしれないが、やってみるとこれが意外に面白い。」（倉貫さん）
「ラフノートでは案件わからない状態でもどんどん仕事を入れられた。
　仕事のことを知っていないといけない状態に置かれて、自分から調べたり質問をしていく中で否応なしにコミュニケーションをとるようになっていった。」（中山さん）

「サイボウズでは問題解決メソッドを共有し、事実と解釈、理想と現実を切り分け、テキストでやりとりすることでオンラインでも仕事が回るようになった。
　上司が自分に何を求めていて、自分が何をすればよいかをはっきりさせるようにしている。『よろしく頼むよ』みたいな曖昧な指示がない状態。」（佐藤さん）

また、チームワークを成り立たせるうえでの個人のスキルという観点も重要とのご意見があがりました。

「スキルの練度によってはリモートワークが早いケースもあると思う。
　リモートで人を教えることは難しい。自助でできるレベルでないと、置いて行かれるという感覚になってしまうかもしれない。」（佐藤さん）
「ラフノートも全部教えていくようなスタイルではないので、そういうスタンスだと一緒にお仕事をすることは難しい。相性はあると思う。」（中山さん）

そんな視点も踏まえ、これからリモートワークを始めたい方へ伝えたいメッセージを伺いました。

「リモートワークで離れた場所で働くけど、オフィスで働くよりいいという状態を作りたい。
　そのためには気軽に相談できる状態をつくることが大切。
　リモートだと抱え込みがちになるので、悩んで一週間抱え込むくらいだったらもっと早くに相談しましょう！」（倉貫さん）

「幸せになるために生きているので、そのためにリモートワークが必要ならやらなければならないと思う。
　目的に近づくために一番いい方法であれば、頑張ってリモートワークについていくように自分のスキルをつけていきましょう。」（佐藤さん）

「子供や介護の問題もあきらめないでほしい。必ずやれる環境はあるし、自分のスキルが足りなければ積んでいけばいい。あきらめないで頑張れば、生活も豊かになり、いいことばかり！」（中山さん）

「リモートワークを選ぶ人は私生活で大切にしたいものがあるのだと思う。それを大事にして。そしてリアル出社している人と区別がないようにやっていく方法を一緒に考えましょう。」（林さん）

■未来レポート共同編集グループの作成

ここまでの対話を通して、私たちの中に広がった「こんな働き方をしてみたい」「こんな変化を起こしたい」という想い。
それを共有するために、A4の紙に、『自分らしい働き方』の実現が当たり前になる社会の実現に向けて、自分自身が起こしたい変化のテーマを記載してもらいました。

「好きに生きる」「複数の専門性で金をとる」「教わる＋学ぶ」…などなど、色々なテーマが並びます。

と集まってグループを作りました。

■未来レポートの作成と共有

グループの中に集まった「自分自身が変えたい変化」を重なり合った世界を想像してもらいました。

それぞれの想いを聞きあい、深めあいながら、各チームそれぞれの未来レポートを作成してもらいました。

■クロージングセッション

各グループのレポート完成後、壁に張り出してアイデア展覧会を眺めながらのクロージングセッションを行いました。
お互いが描いた未来に、「これは面白い社会だな」「参加してみたいな」などなど、皆さん興味津々の様子。

そんな未来を先取りする株式会社ジョイゾー様からは、リモートライトニングトークでまさに「やってみると想像以上にうまくいく」ことを見せていただき、会場を湧かせていただきました。

続いて中山さんからラフノート株式会社様の時間管理ツールTimeCrowdのご紹介。

会場提供のフロイデ株式会社吉谷様からは福岡のエンジニアの未来に向けた熱い思いをお話しいただきました。

さらに書籍のプレゼントも！

そして恒例となりました倉貫さんの書籍プレゼントじゃんけん大会。

未来に向かうための製品、サービス、経営者の想いを聞き、では自分たちは何ができるのか…と考えたところで、各チームの未来のプレゼンテーションです。

★人に優しい働き方で「多様性」という言葉すらなくなった社会！★

◆未来の特徴

• リアル／ネットを問わず、いつもつながっている感覚、仲間であることを意識できる。
• 一人ひとりの特性／パフォーマンスが尊重され、それぞれの条件の中でパフォーマンスを発揮できる

◆どんな変化が起きてそれが実現した？

• どうやったらチームワークがうまくいくかを考えていった結果、リモートワーク（会わない日常）もフツーになった！
• 最初は疎外感を感じていたマイノリティも、自分たちでさえマジョリティという気持ちを持てるようになった
  
  

◆メンバーは何をした？

• コワーキングスペースを作った
• （自分の現場で）もっとコミュニケーションをとれる空気をつくっていった
• （自分の参加するプロジェクトで）チームに溶け込んでいくように励んだ
• 長期間アクセスor発言していない人にこちらから声をかけることをやっていった
• まずオンライン飲み会をやってみた

★一億総ネットワーク社会★

◆未来の特徴

• どこにいても高速なネットワークにつながる
• バッテリーの進化・多様化
• いつでもどこでも誰でも簡単に使えるデバイス、ツール

◆どんな変化が起きてそれが実現した？

• 国主導でネットワークが整備された
• 画期的なＵＩが開発されて誰でも使いやすくなった

◆メンバーは何をした？

• 実現してくれそうな政治家に投票した
• ＯＳＳへの参加が当たり前になった
• 島でＰＣ教室を開いた

★毎日が日曜日な社会★

◆私たちの未来の特徴

• 成果主義　←　時間での成果を求めない！
  
  

◆どんな変化が起きてそれが実現した？

• 就業規則の変化　←　時間固定ではない

◆メンバーは何をした？

• コミュニティを成長させてボトムアップの働きかけをした
• 自身がリモートワークを実践した
• 時間契約ではなく成果契約案件を獲得し、社内を変えた
• 生産性を向上し、ゲームの発売日（自分の好きな日）に休める会社にした
• 顧客に対して実績を示し、リモートを認めてもらった
  

★全国民個人事業主化で自由すぎる素敵な社会！★

◆未来の特徴

• ストレスフリー、好きなところに時間を割ける
• いつどこで働くのも自分次第
• 仕事以外のことにちゃんと向き合える
  
  

◆どんな変化が起きてそれが実現した？

• リモートであることが受け入れられているカルチャー
• 副業自由の義務化（法律制定）　←　副業の禁止や、許可制はＮＧ
  
  

◆メンバーは何をした？

• 事例収集や倉貫さん・中山さんら実践者により経営者を啓蒙した
• 社員の採用はリモート前提にした
• 会社以外の仕事をやった
• （プログラマとして）セルフマネジメントを身に着けた

★今の仕事を続けつつ住みたい場所に住める社会★

◆未来の特徴

• 地方やリモートワークでも現在と収入が変わらず全国の単価に差がない
• 親の介護も安心
• 教育もリモートで
  
  

◆どんな変化が起きてそれが実現した？

• どこでもつながる高速無線技術の登場
• 全国同一賃金法
• 東京本社禁止法
  
  

◆メンバーは何をした？

• 地方同士を接続したリモート教育システムを開発した
• キャンピングカーと探索船のオフィスを作った
• 社長を説得・洗脳した
• 現場の人が抵抗しないリモートツールを作った

★キッザニア大人版で働きながら学べる社会を実現！★

◆未来の特徴

• 大人が学び方を学べる（学びなおせる）
• 経営側も社員の反応や整えるべき体制なども学べる
• 自分自身の特性を知ることができる
• 一度就職してもまた学ぶことが当たり前に

◆どんな変化が起きてそれが実現した？

• 大人がいろいろな仕事（働き方）を体験できる施設ができた！
  - 企業はインターンで人を受け入れる
  - ブース出展する企業は入れ替わる
  
  

◆メンバーは何をした？

• 色々な仕事があることについて発信する場をつくった
• 個人の可能性を信じる、話を聞くことを続けた
• 教え方のフィードバックをしたり、フローを提案したりした
• 失敗を許容する場をたくさん作った

個人個人でできること、皆で手を取り合って頑張ること、行政を巻き込んで大きく動かしていくことなど、さまざまなアクションが生まれました。
中にはプレゼン中にアクションが合わさって前に進む一面も。

札幌、東京と続いてきた旅は一区切りですが、今後も対話を続けていくことでアクションを大きくして行けることを実感する一日となりました。