OUR FUTURES

「社会貢献活動に関わって知ったのはNPOなどの非営利組織のすごさ。現場のニーズをつかんでいること、使命のもとに一体となって動けること、物事を進めていくやり方として素晴らしい。」

「影響を受けて自分の仕事上の提案が全く変わった。カッコよく数値予測を並べるのではなく、足を運んで人と会うようになった。普通のイチ営業マンだった自分が、社会に意義のある事業立ち上げを提案するようになった」

「社会的支援を受ける側の気持ち、社会にとって非効率な存在という負い目や引け目を感じることがわかる。望んでその状態になっているわけではないことも。被支援者が立ち上がり自分で走れるようになることをサポートしたいと願っている」

「社会的支援に関わることで、税金の使われ方なども含め社会のしくみが見えた。結果、仕事の意味を広くとらえるようになったと思う。与えられた仕事をお給料分するという範囲でしかとらえていなかった仕事が、社会に与えている影響、人とのつながりがつくれることなど、多様な意味を持ち始めた。以前は考えたこともなかった」

「自分の役割は主に企画の立ち上げ。他の人が社会貢献活動ができる環境をつくって軌道に乗ったら渡していく。立ち上げが必要な活動が次々とみつかって、誰か他にやってくれる人がいればと思うがいない。手がけたいことが多すぎて手が回らないのが悩み」

「事業として会社との連携をつくろうとすると、『与信は大丈夫？』『他のテーマの方が儲かるんじゃないの？』と経営からチャレンジされる。そこに立ち向かってきたが、3年経ってあまり言われなくなってきた。財務的成果だけでなく優秀人材の採用など会社にインパクトが出せてきて信頼されてきたということなのかもしれない」

「一方CSR予算だとチェックが甘く、自分は絶対にしないけれど、不正をしようと思えばできてしまう状態というのはストレスが大きい」

「日本では仕事と社会貢献の両立はまだできるが、家庭などのプライベートとの両立が難しいと感じる」

「ビジネスと非ビジネスの領域をつなぐ時、心理的には自分がリスクを負っている。自分の信用という資源を持ち出している。そのことへの重圧がある」

「苦労をしても交換して余りあるものを受け取っている。生きる意味をもらっている。社会に存在する役割・価値をもらっている」

みんなが今いる場所に感謝しながら働けるっていいな

社外活動を還元できるっていいな

やりたいことがある人を応援、やりたくない人も応援・尊重できる社会にしたい

どちらもあり得る。認め合う未来を選択するために自分がまず他人を認めることから始めたい

あえてネガティブも見据えたうえで、ほどほどの未来を選択したい

会社の活動をきっかけに社会貢献活動に踏み出す人はとても多くて、どんどん広がっていくと感じている。

一方で、欧米と違って日本では仕事とではなく家庭やプライベート領域で社会貢献がコンフリクトする可能性を感じている。

日本ならではの社会貢献の広がり方をこれからも模索したい。

改めて、副業禁止っておかしいなと。いま人事に居るのでダブルワークを会社で実現できるように挑戦したい。仕事外の時間をネットサーフィンで過ごすより、外で活動している分会社でもいきいきとしている方がずっといいですもんね。

踏み出すきっかけやハードルは何だろう？という問いを持ち帰ります。自分は動けてしまったけれど、ほかの人も動けるようにするためになにができるのか。

社会貢献もwantでやろう、have toじゃなくて。と思いました。これからも人のwantを応援していきたい。

多くの人が自己効力感がもてるようになるとすごくいいと思う

価値やエネルギーは循環すると思う。成果になって返ってくる3年後にむけて、押し出し続けていきたい。

自分なりのテーマがみつかったら、周りに合わせることばかり学んできて閉塞感にとらわれているいまの苦しさから抜け出せるかもしれないと感じた。

これまで支援する側にばかりいて、支援される側が弱者感をもつ苦しさを想像することがなかった。

これからはこの言葉を噛みしめながら活動していきたい