まとめ

「スポーツキャリアの未来」に興味を持ってお集まりいただいた約40名の多様なステークホルダーの方々と「アスリートの引退後のキャリア問題」、「アスリート・スポーツの可能性」について対話を深め、「2020年に世界に示したい日本の新しいスポーツの活かし方」を探求しました。

＜セッションでできたチーム＞

スポーツの力　×　「　　　　　　　」
１．「地域づくり」チーム
２．「アート・音楽」チーム
３．「子ども教育」チーム
４．「企業の活性化」チーム
５．「外国人との交流」チーム
６．「出会い・婚活」チーム
7．「多世代交流・高齢社会問題解決」チーム

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＜未来を創造する＞

問い：「2020年に、日本が世界に示す新しいスポーツの活かし方とは？」

各チームの未来新聞の発表。 

１．「地域づくり」チーム

・首都　北の大地、帯広へ移転決定。世界初スポーツ機能集中。
政府は首都を東京から帯広に移すと発表した。予定は2030年4月。
官公庁はじめスポーツ機能も全て移転する。
帯広はこの間、地道にスポーツ施設やクラブチームを誘致し、人口が2014年から10倍に増加した。

２．「アート・音楽」チーム
・新国立競技場を本物のオリンピック遺産に！
・競技場でスポーツ、音楽、アート、４Ｄ、皆がＨＡＰＰＹ．　・初の文化遺産認定へ。

３．「子ども教育」チーム
 ・スポーツ教育新聞　-　スポーツで夢見るループ実現　（→夢アスリート指導者育成制度　→アスリート指導者→キラキラした子供→スポーツの道目指す子ども→アスリート→）　

・ちゃいるどＴｉｍｅｓ　笑顔のサークル
　国連Ｓｍｉｌｅ指数（２０１４年より、子供の笑顔指数の調査を実施）
スポーツの持つ「絆」の力」を「教育の場」で活かし、「子どもの成長をＳｍｉｌｅ指数」で調査
２０２０年に日本が世界一を達成！

４．「企業の活性化」チーム
・ニューヨークタイムズ-　グローバルブランドランキング　日本企業が独占！
・スポーツを通じたブランディング、組織力の強化、ドーム型施設
・そのわけは？　スポーツグローバリゼーション、スポーツチームを活用して企業がグローバル化、スポーツグローバル人材、スポーツ営業による相互理解、チームビルディング、日本各社ではキャリアトランジションメソッドが普及。各社の幹部にはプロスポーツ選手も多数。

・世界経済新聞-アスリートの力を活かしたＳ・Ｏ・Ｎ・Ａ社増収増益！
アスリートの需要急増！地域の社会問題を、アスリートの能力を生かして総合的に解決。

５．「外国人との交流」チーム
・日本人の７割が２ヶ国語を！！
・まずスポーツしましょう制度：海外から来た人はまず１日目に、日本人とともにスポーツを実施する制度
（入国審査に好きなスポーツ欄がある）ができてから６年経ち、その結果として７割の日本人が２ヵ国語を話せるようになった。
・効果：犯罪率が下がる、おもてなし度アップ、国際結婚増加で少子化にはどめ。コミュニケーション力アップ。
仕組み：家においでよ（宿泊提供）・いろいろな人と会える・空港内１時間プログラムなど

６．「出会い・婚活」チーム
・トップアスリート同士の婚活、結婚でトップアスリート創出（金メダル数倍増）。出生率向上。
・世代、地域、国を超えた出会い。

7．「多世代交流・高齢社会問題解決」チーム
・スポーツの「遊び化」で日本の健康寿命が世界一位に！
・「年齢」「性別」「能力」に関係なく誰もが平等に楽しめる「遊び」を既に100個全国展開。
　全国で世代を越え「遊び」に興じる人が増加しており、結果として日本の健康寿命の伸びにつながっている。

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「スポーツキャリアの未来」に興味を持ってお集まりいただいた約40名の多様なステークホルダーの方々と「アスリートの引退後のキャリア問題」、「アスリート・スポーツの可能性」について対話を深め、「2020年に世界に示したい日本の新しいスポーツの活かし方」を探求しました。

「スポーツキャリアの未来」に興味を持ってお集まりいただいた約40名の多様なステークホルダーの方々と「アスリートの引退後のキャリア問題」、「アスリート・スポーツの可能性」について対話を深め、「2020年に世界に示したい日本の新しいスポーツの活かし方」を探求しました。

Part　1 - スポーツの力の可能性を探る-

問いを共有する　17:30 - 17:40　問いかけ人の株式会社ボランチ青山氏よりアスリートの現役引退後のキャリアと支援、スポーツを通じた地域活性化など、ご自身の思いと問題意識を共有。その後、ファシリテータよりフューチャーセッション、対話のルールについて説明。

関係性をつくる　17:40 - 17:50　　

4つのカテゴリーに分かれて、グループごとに自己紹介。　
１．アスリート　２．スポーツ関連の職業　３．スポーツを通じてアクションを起こしたい　４．スポーツ好き

多様な知識を持ち寄る

パネルディスカッション　17:50 - 18:30
日本プロサッカー選手会執行役員を務める平野氏（元サッカー日本代表）、日本体育大学でキャリア支援に関わる玉ノ井氏（元アメフト日本代表）、長年アスリートのキャリア支援をされている神田氏（Sports Community Design Lab）、慶応大学大学院ＳＤＭ研究所の神武准教授によるパネルディスカッション。

 ①スポーツ界の抱えるキャリア問題とは？
神田氏：　そもそも何が問題なのかが分かっていないことが問題。
平野氏：　就職先が限定的。アスリートが一般社会になじめない。いかに社会とのつながりをもてるか？
　　　　　　　Ｊリーグは比較的恵まれているがもっと環境をよくしていきたい。
玉ノ井氏：アスリート（体育学生）は社会（外の世界）を知らなさすぎる。
　　　　　　アメフトはプロではないので、日頃のハードなトレーニングと仕事の両立が厳しい。
神武氏：夢と目標を取り違えてしまう。２０２０年のオリパラを目指す次世代のアスリートのスポーツ選手以外　　　　　　のキャリアの循環をつくらなければいけない。

 ②スポーツが持っている、秘められた力とは？
神田氏：人を育む力がある①正しい価値観（教育）②ポータブルスキル（対チーム、対自分）→構造的に理解できていないだけ　→　理解できたらスーパー営業マンになれるのでは？
平野氏：洞察力、つきつめる力、協調性（チームワーク）、負けず嫌い、粘り強い、セルフコントロール→ルーティングを自分の中での決めごとをもとにやり遂げる　→　この力をいかに「スポーツ」の世界から「一般社会」に転換できるだろうか。→　アスリートには人が集う　→　距離感をとってしまうことが問題となっているかも
神武氏：フィジカル、メンタルの両面のマネジメントにたけている。一発勝負の場で力を発揮するのでは？

ブレインストーミング（Brainstorming）　　18:30 - 18:45
5人1組の多様性のあるグループをつくり、パネルディスカッションの対話「スポーツの秘めている力」について共有。
問い：「スポーツの力を、○○○なところで活かしたい」と思うアイデアは？　に対して多くのアイデアを考えた。

ドット投票（Dot Voting）　19:00 - 19:25

各グループででてきたアイデアを、壁に貼り出し投票を行った。 基準は、あなた自身が「2020年に本当にあったらイイと思う」アイデア。

休憩

Part 2 - 「２０２０年、世界に示したい日本のスポーツのあり方」をつくる

プロトタイピングする　19:35 - 19:45
運営側での集計後、投票数の多い上位7個のテーマを発表し、そのテーマの中で、「自分が最も関心の高い」テーマを選びテーブルに移動し、チーム内で自己紹介。

スポーツの力　×　「　　　　　　　」
１．「地域づくり」チーム
２．「アート・音楽」チーム
３．「子ども教育」チーム
４．「企業の活性化」チーム
５．「外国人との交流」チーム
６．「出会い・婚活」チーム
7．「多世代交流・高齢社会問題解決」チーム

クイックプロトタイピング（quick prototyping）　19:45 - 20:25

①各テーマに対する一人ひとりの想いを共有した上で、チームで実現したい2020年の未来像（コンセプト）を決める。 
 ②その未来像を表現する未来新聞の作成。
問い：「2020年に、日本が世界に示す新しいスポーツの活かし方とは？」

アクションを生み出す

プレゼンテーション　20:25 - 20:45
　各チームの未来新聞の発表。
１．「地域づくり」チーム
・首都　北の大地、帯広へ移転決定。世界初スポーツ機能集中。
政府は首都を東京から帯広に移すと発表した。予定は2030年4月。
官公庁はじめスポーツ機能も全て移転する。
帯広はこの間、地道にスポーツ施設やクラブチームを誘致し、人口が2014年から10倍に増加した。

２．「アート・音楽」チーム
・新国立競技場を本物のオリンピック遺産に！
・競技場でスポーツ、音楽、アート、４Ｄ、皆がＨＡＰＰＹ．　・初の文化遺産認定へ。

３．「子ども教育」チーム
 ・スポーツ教育新聞　-　スポーツで夢見るループ実現　（→夢アスリート指導者育成制度　→アスリート指導者→キラキラした子供→スポーツの道目指す子ども→アスリート→）　

・ちゃいるどＴｉｍｅｓ　笑顔のサークル
　国連Ｓｍｉｌｅ指数（２０１４年より、子供の笑顔指数の調査を実施）
スポーツの持つ「絆」の力」を「教育の場」で活かし、「子どもの成長をＳｍｉｌｅ指数」で調査
２０２０年に日本が世界一を達成！

４．「企業の活性化」チーム
・ニューヨークタイムズ-　グローバルブランドランキング　日本企業が独占！
・スポーツを通じたブランディング、組織力の強化、ドーム型施設
・そのわけは？　スポーツグローバリゼーション、スポーツチームを活用して企業がグローバル化、スポーツグローバル人材、スポーツ営業による相互理解、チームビルディング、日本各社ではキャリアトランジションメソッドが普及。各社の幹部にはプロスポーツ選手も多数。

・世界経済新聞-アスリートの力を活かしたＳ・Ｏ・Ｎ・Ａ社増収増益！
アスリートの需要急増！地域の社会問題を、アスリートの能力を生かして総合的に解決。

５．「外国人との交流」チーム
・日本人の７割が２ヶ国語を！！
・まずスポーツしましょう制度：海外から来た人はまず１日目に、日本人とともにスポーツを実施する制度
（入国審査に好きなスポーツ欄がある）ができてから６年経ち、その結果として７割の日本人が２ヵ国語を話せるようになった。
・効果：犯罪率が下がる、おもてなし度アップ、国際結婚増加で少子化にはどめ。コミュニケーション力アップ。
仕組み：家においでよ（宿泊提供）・いろいろな人と会える・空港内１時間プログラムなど

６．「出会い・婚活」チーム
・トップアスリート同士の婚活、結婚でトップアスリート創出（金メダル数倍増）。出生率向上。
・世代、地域、国を超えた出会い。

7．「多世代交流・高齢社会問題解決」チーム
・スポーツの「遊び化」で日本の健康寿命が世界一位に！
・「年齢」「性別」「能力」に関係なく誰もが平等に楽しめる「遊び」を既に100個全国展開。
　全国で世代を越え「遊び」に興じる人が増加しており、結果として日本の健康寿命の伸びにつながっている。

チェックアウト　20:45 - 21:00　サークル 
全員の顔が見えるような円をつくり、自分自身のアクションを共有。　
「2020年東京オリンピック・パラリンピックの時に、私は〇〇しています！」
・競技場で応援
・スポーツ選手のセカンドキャリア支援
・スポーツで夢見るループの実現
・サッカークラブを運営
・自分が育てた選手が金メダルを獲得
・選手と会社設立
・スポーツグローバル人材
・大相撲人気Ｎｏ．１

など熱い想いが語られました。