主催者より、以下の内容を共有します。

• 本日の目的と進め方を共有する
• 発表の順番を決める（ルーレット）

本日のワークシート

目的：

• 令和5年度の計画策定にあたり、前回は「なりたい職業像から、やってみたいことを見出すワーク（＝挑戦領域の探索）」を行いました。
• 今回は、「目的階段ワーク」を行って、「チームが掲げる目的（＝解決したい課題）」と「参加者を満足させる手段（＝楽しめるコンテンツ）」について、階段構造を考えてみることから、「R5年度の活動と目的を連動しやすくする」ためのワークを行います。

以下の進め方で、目的階段ワークを行います。

テーマ：

• 目的階段ワーク

基本的なワークの進め方：

1. 「目的（解決したい課題）」を付せんに記載する
2. 目的を実現するための「手段（方法）」を付せんに記載する
3. 階段状 or ピラミッド状にしていく。（できるだけ細かく刻む）

※令和4年度の施策を「手段（方法）」として、階段を登っていくこともやってみましょう！

対話の進め方：

• Round01：15分（全員 自チーム）
• Round02：20分（1名 自チーム、それ以外は他チーム）
• Round03：15分（全員 自チーム）

令和5年度 土岐くらしのラボ活動の目標＜伴走から協働へ＞

• 令和4年度は、「団体立ち上げ」や「FSSファンド申請＆報告」、それらに基づく「プロジェクト活動」を行いました。
• 各チームに濃淡はありますが、まちづくり推進課やフューチャーセッションズも「同じチーム」の意識で活動をしてきました。
• 令和5年度も、まちづくり推進課とフューチャーセッションズは、「同じチーム」として伴走を行いますが、
• 令和6年度からは、【それぞれの立場の強みを活かしあって、関係者が達成したい目的に対して、一緒に協力して活動する「協働」という形での活動】ができるように、【各活動をチーム内で持続できるように整えていくこと】を意識してより良い活動につなげて頂ければと考えています。

令和5年度 土岐くらしのラボ活動（予定）

• 05月：
  事務局）全体企画とR5年支援ファンド調整
  チーム）年間計画＆ファンド申請準備（事業計画書＋収支予算書）
• 06月：
  ワークショップ）ファンド申請作成支援会
  チーム）ファンド資料提出
  
• 07~11月：
  事務局）適宜、精算＆活動支援
  チーム）チーム活動を行う
  
• 12月：
  ワークショップ）振返り会
• 01月：
  チーム）事業報告書＆決算書の作成、次年度活動計画
• 02月：
  ワークショップ）次年度計画共有会

10分間の休憩を取ります

チームごとに実践へ向けて、以下のような項目を発表して頂きたいと思います。

• 団体発足の意義や目的（何のために発足されたか）
• 令和4年度の活動と結果（令和4年度に何をしたか）
• 令和4年度のグッドとモット（令和4年度活動の良い点と課題点は）
• 令和5年度の活動目標（令和5年度終了時点をどんな状態にしたいか）
• 令和5年度の活動計画（令和5年度 いつ、何をするか）
• 協力してほしいこと（他チームも含めて協力して欲しいこと）

土岐くらしのラボの3チームによる「R5年度 活動計画発表会」を行います。（１チーム１０分程度）

以下の内容を共有してクロージングします。

• お願い（3月末までに実績報告書と収支決算書をお忘れなく！）
  土岐HEN☆AIマップ
  ゆるっときのWA
• 令和5年度の土岐くらしのラボのアナウンスは、諸々の準備が整い次第、slackにてご連絡をさせて頂きます（チームでの計画や打合せは、自走へ向けてご活動ください）
• 写真撮影