OUR FUTURES

高齢社会、認知症、未来の地域のあり方に関心のある
企業・自治体・福祉関係者・当事者のみなさん

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厚生労働省は団塊の世代が75歳以上となる2025年へ向けて、高齢者が"住み慣れた地域で自分らしい暮らしを人生の最後まで続けることができる"地域包括ケアシステムという介護の将来像を掲げています。これは医療や介護サービスの施設配備や補助金による支援というフォーマルなケアだけでなく、地域の見守りネットワークや近隣住民との交流などのインフォーマルな支援も含んでいます。その両方が達成されて初めて冒頭の目標が達成できる地域資源の確立、ということになります。

後者のインフォーマルな地域での支援とは、いったい私たちは何をすればいいのでしょうか？

地域の見守りワークが、自治会の当番制のお仕事の一つに加わればよいのでしょうか？
それでもよいかもしれませんが、あまりにも負担が大きすぎたり、お互いに嬉しいことでないと続けられず
結局はフォーマルな支援のための増税と同じ様に、負担が重荷となってきてしまいます。

ただ、昔の日本の地域社会はもっと住民同士で支え合って生きていたような感覚もあります。
私達が子供のころは、家の空き地で野球をしてボールがおばあちゃんの家に入り込んでは怒られていた思い出がある方も多いかと思います。
今思えば、ああいった交流を通して、近所の他人であるおばあちゃんと仲良くなっていたかのではないでしょうか？
もっと昔の江戸時代の話になりますが、「朝飯前」という言葉は、朝ご飯を食べる前に長屋の向こう三軒両隣に声をかけて、母子家庭や父子家庭や高齢者宅で何か困ったことがないか助け合う習慣が、そもそもの語源とのことです。

ただし、今の日本では、地域の人に迷惑をかけるのは憚られる時代になってきているという流れもあります。
「近隣の方にご迷惑をかけるのは・・・」という気持ちから、お互いに無関心・無関係でいることが正解のようにも感じます。

いったい現代の地域資源はどうあるべきなのでしょうか？
はじめるためのキッカケと、続けるための身近さ。
対話とワークを通して私たちで未来の在り方を創ってみませんか？