OUR FUTURES

はじまり

ペアでストーリーテリング　～　参加者全員で自己紹介

ペアになった人と、お互いのヒーローズストーリー（成功体験）を共有しました。
そして、ストーリーにかっこいいタイトルがついたところで、サークルになって、
一人ひとり、ペアの人がつけてくれたタイトルをもとに自己紹介。
役割や肩書を超えた、“情熱”が伝わってきました。

フィッシュボール

参加者の皆さまが積み上げてきた経験、深めてきた知識、その立場になければ見えない視点から、『2020年に健康に影響を与えると思われる変化の兆し』を捉えました。

『2020年に健康に影響を与えると思われる変化の兆し』

• 遺伝子組み換えなどにより、農作物の変質が進行する
• 遺伝子組み換えでない作物の入手が難しくなる
• 組織において、社員の健康目的で働き方のルール化、制度化が進む
• 製造、流通プロセスなど、情報の透明化が進む
• マイナンバーにより、健康データベースを国が管理する
• 日本ではグローバル化による競争の激化が、働く人の健康に影響する（労働時間の増加など）
• 個人の思想感による消費が進む
• 健康への意識が高まり、健康リスクのリテラシーが向上する
• 医療費削減、雇用の拡大などの国の施策が働き方に及ぼす影響が増大する
• 情報の氾濫がますます進む
• ビジネスの現場で提唱されているマインドフルネスがマインドワンネスに進化する
• 信頼につながる情報発信が進化する
• 幸福の最終ゴール探求の議論が活発化する
• ビックデータ及び医療データの集積により、個別のベストチョイスが導き出される
• 心の充実と健康の関係が周知となる
• 医療費削減につながる技術の進化（再生医療など）
• ソーシャルメディアによる発信、受信で情報量はますます増える
• 情報を精査する力（知性）と自身の定義が必要になる
• 自分自身の健康管理データ（事実）と幸福感の源（マインド）を知ることで、必要な情報を自分で選ぶことができる
• 「温故知新」の実践者、カリスマ高齢者（高齢だけど元気でぴんぴん）が増え、発信される生の情報が強い影響力を持つ
• 企業の健康経営がますます進む
  

さらなる発展的対話として、
2020年に向けて、方向性が見えている変化もあれば、
一つの変化の兆しに対して、人々がどう反応するかで方向性は変わるというものもありました。

例えばマイナンバーを国が管理し、活用することに対して人々が反対するのか、賛同していくのか。
健康への意識が高まるというトレンドに対して、人々が知恵や感覚を重視するのか、テクノロジーやデータへの信頼に向くのかなど。
さらには、多様な価値観に対して、一つの方向に舵を切るか、バランスをとるか、といったところまで対話が深まりました。

自分の気になる変化の兆し　～　ビジネスモデルキャンパスによるプロトタイピング

様々な変化の兆しの中で、気になる事柄はなんだろう。その変化に対して、自分の活動が人々に貢献しているとしたら、
その価値は何だろう。その価値を一番喜んで受け取ってくれる人（顧客）は誰だろう。
というところに思考収束したものを、ビジネスモデルキャンパスに落とし込みました。
ペアの人との対話から、変化の兆しの中から、自分が行きたい方向を探求。

未来において、変化の方向性は不確かであるところから、個人が自分で選択することを助ける活動、あるいは、選択した先のサポートをする活動を共有したところで、ワークショップを終えました。

互いの価値観を尊重し合い、貴重な経験や積み重ねた技術、知識を惜しげなく共有してくださった参加者の皆さまに心から感謝いたします。

プレメディカルコミュニティでは、参加者の皆さんの集合知を、セッションを通して引き継いでまいります。
次回は9月4日（日）同じ場所で開催予定です。