OUR FUTURES

- チェックイン
・趣旨説明
・本日の流れ
・準天頂衛星について紹介
　特徴1：位置情報の精度が良くなる
　特徴2：（天頂付近さえ開けていれば）どこでも位置情報を測れる
　特徴3：衛星経由でショートメッセージを送れる

- ペア対話
・知り合いでない方と2人組のペアになり、次の問いについてそれぞれの想いを語り合います。
問い：
「もしあなたのためだけに、準天頂衛星が上がるのであれば、どのようなことをして欲しいですか？」

- グループ対話
・先ほどのペアと別のペアで4人組をつくり、どのような話があったか4人で共有していきます。

- 全体共有
・各グループでどのような話があったのか、印象的な話を中心に全体で共有していきます。

- ゲストの方によるインスピレーショントーク
・各ジャンルのゲストの方の事例紹介

ゲスト
・防災アジア防災センター所長：名執氏
・立命館大学教授：西尾氏

- グループ対話
・インスピレーショントークでの気付きを踏まえて、先ほどの4人組で、次の問いについて内容を共有していきます。

問い：
「準天頂衛星を活用したサービスには他にもどのようなものがあるだろうか？」

- チームづくり
・次の問いに対して、お一人ずつA4用紙に大きな字で記入します。
・用紙に記入できたら、その用紙を見やすいように抱えながら、部屋の中を歩き回ります。互いの用紙を見合いながら、チーム作りの観点をもとに5人のチームを作ります。

問い：
「準天頂衛星をつかって自分、自社として取り組みたいテーマ」

チームづくりの観点：
・似たことを書いている人
・一緒になると化学反応を起こせそうな人
・自分の書いたものを捨ててもいいと思える案を書いている人

- チーム内でのテーマづくり
・チームメンバー5人で話し合い、次のアイデア出しのテーマを一つ決めます。

- チームで決めたテーマに関してブレインストーミング（20分）
・各チームごとのテーマに沿った、「準天頂衛星を活用したサービスアイデア」について話し合い、付箋紙を用いてなるべく多くのアイデアを出し合います。

- 構造シフト発想法によるブレインストーミング（30分 -途中休憩10分はさむ- ）
・出て来たアイデアを、次の軸候補などから2軸を設定し、4つの象限に分類します。その分類を基に、それぞれのアイデアの新しい発想を出していきます。

＜軸候補＞
・非日常 ⇔ 日常
・B to B ⇔ B to C
・位置情報を一人で使う ⇔ 位置情報をみんなで使う
・インパクト大 ⇔ インパクト小
・不確実性大 ⇔ 不確実性小
・男性向け ⇔ 女性向け
・市民向け ⇔ 観光客
・日本人 ⇔ 外国人
・学習・訓練 ⇔ 遊び
・自然 ⇔ 仮想空間

- 順位づけ
・各チームごとに、出て来た全てのアイデアから「自分・自社として是非取り組みたいと思うアイデア」を一人3票ずつ投票します。
・全員が投票し終えたら、順位付けの集計を行います。

- サービス企画書作成
・先ほどの集計結果を踏まえ、投票数の多いアイデアをポスター形式のサービス企画書にまとめます。（1チーム複数企画書作成OKです。）

サービス企画書の項目：
1.ヘッドライン（そのサービスを一言で表したもの）
2.サービスアイデアを表現するイラスト
3.サービスアイデアの詳細、補足説明
4.そのサービスのユーザーにとっての課題
5.そのサービスのユーザーにとってのバリュー
6.実現していく上でのリーダー選出
　サービスアイデアで起業したとして、
　・CEO（最高経営責任者）は？＜チームリーダーは？＞
➡️上記の4.5を中心に「ビジョン」を語る
　・CTO（最高技術責任者）は？＜技術リーダーは？＞
➡️上記の3.を中心に「準天頂衛星をどう活用するのか」を技術面から語る

- アイデア発表
・各チーム5分ずつでサービス企画書を発表します。

- チェックアウト
・最後に一人ひとりの顔が見えるように、大きな円をつくります。そこで、一人ずつ次の問いについて御一言ずつ話し、終了となります。

問い：
「わたしは2018年に、すでに準天頂衛星を活用して、○○○なことを実現しています！」